当前“互联网+”概念炙手可热，国务院7月4日发布《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》，明确未来3年及10年发展目标，部署“互联网+”创业创新、协同制造、电子商务、绿色生态等11项重点行动。这一行动计划为化工行业推进“互联网+”指明了方向。站在“互联网+”风口，化工行业既不能冒进，也不能无动于衷，而应顺势而为，做强做大。

    对于自身特色突出的化工行业而言，“互联网+”的话题虽然热度很高，开展得却远不如其他一些行业深入，很多企业感到不知所措。但它必将颠覆性地改变化工传统的生产、营销、管理、研发、规划等模式，为行业构建全新的生态环境。

    比如创新。产能过剩是当前化工行业的最大问题，增量发展和存量调整都需要技术创新。当前，化工行业多是关起门来搞创新，没有充分利用互联网优势，向国内外征集最优技术解决方案，开放式创新离我们还很远。全球涂料网了解到专业思维局限的“天花板”，已经制约了行业创新。

    再如化学品电商。《意见》提出，鼓励能源、化工等行业企业积极利用电子商务平台优化采购、分销体系，提升企业经营效率。这将使化工企业产品销售模式发生变革。

    显然，开放式创新与大数据、电子商务等相结合，将优化、重构化工供应链和生产链。到2025年，“互联网+”将成为我国经济社会创新发展的重要驱动力量。化工企业需要及早在创新、协同制造、电子商务、绿色生态等方面进行设计、规划，根据自身产品特点和发展阶段找准“互联网+”的接口，通过思维、理念、模式、技术上的“+”来重构行业。

    7月3日，“互联网+”走进化工企业大型巡回报告会在吉林省吉林市拉开帷幕。与会专家和代表认为，化学品电子商务将是行业对接互联网的首个抓手，而数字工厂、智能制造将是化工与互联网深度融合的结果，基于互联网平台的供应链金融和协同创新将成为未来行业发展的新动力。

    “互联网+”对涂料等化工产业最直接的影响是供应链管理，也就是化工电商对供给端和需求端资源的有效整合和高效利用。目前互联网正逐步从消费领域向能源、化工、农用化学品及新材料等领域渗透，农资电商平台、汽车化学品电商平台等已经先行一步，其他化学品电商平台也跃跃欲试。
 

    产品数量庞大、规格型号复杂、用户对产品纯度和质量要求多样化等特点，使化学品网上交易比其他商品更为复杂。经营着一个化学品电商平台的摩贝集团（MOLBASE）CEO常东亮表示：“电商模式的推广将为供需双方带来巨大经济效益。通过类似网上团购的集采模式，采购企业可以减少中间环节，降低采购成本；供应商则可以直接对接最终用户，将多环节、高成本的分销变为高效直销。利用互联网技术，供应商还可突破地域限制使产品行销全球，并精准定位用户群。利用大数据可以打通供应链上下游，方便采购商优化采购链条，扩大产品升值空间。平台化采购不仅能提高供应链效率，优化管理，而且公开透明的交易信息也可帮助避免灰色交易，净化市场环境，为行业健康发展清除障碍。”

    智能工厂建设是传统化工行业改造提升的核心内容，更是行业实现智能制造的产业基础。中国化工经济技术发展中心信息市场处副处长张春利指出，智能工厂是现代化工企业信息化发展的高级阶段，也是两化深度融合的具体表现形式。“目前化工行业发展中面临的产能过剩、资源消耗高、环境约束强、成本上升、创新能力不足等问题十分突出，而智能工厂要做的就是降低成本、提升效益、降低环境污染、有效利用资源、决策快速响应。智能工厂建设是破解行业发展瓶颈的重要途径。”

 

责任编辑：王元

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